Jordens Peters (1987) is een voormalig profvoetballer en tegenwoordig algemeen directeur van Roda JC Kerkrade.
De geboren Nijmegenaar begon zijn profcarrière bij FC Den Bosch, waarna hij in 2012 de overstap maakte naar Willem II. Als centrale verdediger groeide hij daar uit tot aanvoerder en boegbeeld, bekend om zijn leiderschap, nuchterheid en betrokkenheid bij club en supporters.
Tijdens zijn actieve loopbaan was hij ook lid van de Centrale Spelersraad van de VVCS, de spreekbuis van de Nederlandse profs. In totaal speelde Peters ruim 400 wedstrijden in het betaald voetbal.
Peters studeerde gedurende zijn voetballoopbaan Organisatiewetenschappen aan Tilburg University, behaalde een Master Management aan de Open Universiteit, en volgde later een Master Sports Management & Legal Skills aan de ISDE Law & Business School.
In 2023 werd hij benoemd tot algemeen directeur van Roda JC. In die functie richt Peters zich op de sportieve en organisatorische wederopbouw van de Limburgse club, met een sterke focus op professionalisering, duurzaamheid en verbinding met de regio.
Begin augustus maakte de Kansspelautoriteit bekend dat er een bewustwordingscampagne gelanceerd wordt in samenwerking met Roda JC. Roda JC is precies de enige club die niet in zee ging met een goksponsor. CasinoNieuws.nl sprak met Jordens Peters, oud-voetballer en nu algemeen directeur bij Roda JC. Met Peters hebben we het over die campagne, het gokken door voetballers zelf, en hoe de club met zijn beleid iets wil betekenen voor de regio.
Toen de gokmarkt openging, hebben jullie met Roda JC een andere koers gevaren dan de andere clubs. Jullie gingen niet in zee met een goksponsor. Hoe kwamen jullie tot die beslissing?
Ik moet dan even terug naar mijn komst bij de club, ik denk ongeveer vier jaar geleden. We zijn toen begonnen met de why-how-what van Roda JC. De club kwam uit een turbulente tijd en er lag nog weinig op dat gebied.
We hebben het visiedocument ‘Opstaan, aanpakken’ geschreven. Dat document gebruiken we nog steeds.
We merkten dat Roda JC een echte regioclub is, maar eentje die zich juist wel een beetje had onttrokken aan de regio. We vonden dat Roda JC weer echt een club van de regio moest worden. Onze overtuiging was: als het goed gaat met de regio, dan gaat het ook goed met Roda JC. Van daaruit is de gedachte ontstaan om pro-actief de regio te ondersteunen.
Daar hebben we de behoefte om elke dag van waarde te zijn voor de regio aan toegevoegd. Dat ben je natuurlijk eens per twee weken automatisch, omdat je dan een thuiswedstrijd speelt. Maar ook die andere dagen wilden we van waarde zijn.
We hebben daar een hele maatschappelijke propositie onder gehangen. Dat vonden we noodzakelijk, want de Regio Parkstad in Kerkrade is de minst gezonde regio van Nederland, om maar een voorbeeld te noemen van iets waarin Regio Parkstad op negatieve manier het record heeft. Daarom hebben we heel erg ingezet op zaken als vitaliteit, het bestrijden van armoede, en meer.
Met dat document in het achterhoofd, kwam het opengaan van de gokmarkt op ons pad. Het is normaal gesproken niet echt eenvoudig om een hoofdsponsor te vinden, maar toen werden we opeens gebeld door meerdere partijen of ze alsjeblieft op ons shirt mochten staan.
We hebben de beslissing genomen om daar niet mee in zee te gaan. Ja, het geld was heel aantrekkelijk. Maar als we dat zouden doen, dan zouden we de rest van ons beleid onderuit halen. Het voelde verkeerd om in een regio die het al zwaar heeft, je bereik te laten ‘misbruiken’.
We hebben bij dit besluit helemaal niet naar anderen gekeken. Maar aan het einde van de rit bleek wel dat wij de enige waren die daar een ander uitgangspunt in hadden genomen.
“Wij zagen het helemaal niet als een kruistocht tegen de betting-partners. Wij vonden gewoon dat we ons eigen beleid onderuit zouden halen als we hierin mee zouden gaan.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
Kijk, partijen zoals Bwin staan natuurlijk al heel lang op shirts. Betting en casino als sponsor speelt al veel langer in Europa. Wij zagen het helemaal niet als een kruistocht tegen de betting-partners. Wij vonden gewoon dat we ons eigen beleid onderuit zouden halen als we hierin mee zouden gaan.
Dat we uiteindelijk de enige waren die dit deden, heeft ons gelukkig aan de andere kant ook weer wat geloofwaardigheid opgeleverd. Mensen vonden het wel een heel stoer uitgangspunt van ons. Want het is toch vaak het snelle geld wat regeert in het voetbal. Daar doe je dan wel afstand van. Want wat die betting partners betalen, haal je via andere sponsoren niet direct op.
Ik dacht juist in die tijd dat een samenwerking met het lokale gokbedrijf uit Kerkrade, Fair Play, wel een optie zou zijn. Zij kwamen destijds natuurlijk ook met een online goksite.
Janshen-Hahnraths is in het verleden inderdaad ook altijd aan Roda JC verbonden geweest, maar is dat op dit moment niet meer.
Zitten ze ook niet meer in het stadion?
Ze hebben nog wel een vestiging in het stadion. Het stadion is overigens niet van ons. De commerciële ruimtes zijn door de eigenaar van het stadion verhuurd, dit gaat buiten ons om.
Janshen-Hahnraths is een zeer gerespecteerde ondernemer bij ons in de regio. Die zouden denk ik ook te allen tijde partner van de club kunnen zijn. Alleen wij willen niet de exposure in ons stadion hebben, omdat we dat een beetje weg willen houden van onze supporters en sponsoren.
“Ik verbaasde me trouwens wel over de bedragen waar de betting-partners mee aan kwamen zetten. […] De bedragen gingen echt over de kop.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
Heb je je verbaasd dat alle anderen wel in zee ging met de betting en casino-partijen?
Nee, want ik was wel bekend met de voetbalwereld. Ik zag dit wel aankomen.
Ik verbaasde me trouwens wel over de bedragen waar de betting-partners mee aan kwamen zetten. Waarschijnlijk om marktaandeel te verwerven, want de bedragen gingen echt over de kop. Zowel voor de positie van hoofdsponsor, shirtsponsor, als voor de LED-boarding. Ze overbetaalden zwaar, dus dat was een simpel rekensommetje. Het is logisch dat veel clubs daar gebruik van maakten.
Vervolgens zag je wel dat ze zeiden dat ze het geld gingen gebruiken om maatschappelijke dingen te ondernemen en mensen te attenderen. Dat vind ik dan een beetje greenwashing. Dat vind ik een beetje onzin. Het geld klotst vooral bij clubs als Roda JC en andere KKD-clubs echt niet tegen de plinten. Dus ik snap dat dat geld welkom is, alleen probeer het dan aan de achterkant niet goed te praten.
Dat is eigenlijk het enige waar ik dan soms wel moeite mee had. Maar dat de andere clubs die keuze maakten, daar heb ik nooit een punt van gemaakt. Iedereen heeft zijn eigen beleid.
“Ik snap dat dat geld welkom is, alleen probeer het dan aan de achterkant niet goed te praten.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
En intern ook nooit gefronste wenkbrauwen gezien? Het was toch een gemiste financiële meevaller geweest.
Zeker heb ik dat gezien. Het is in het begin natuurlijk niet makkelijk om uit te leggen als je commerciële afdeling zijn target in één keer kan halen door in zee te gaan met een bepaalde partner. Dat je dan zegt: “Dat is hartstikke leuk gedaan, maar daar gaan we niet in mee,” is lastig.
Uiteraard waren er ook supporters die zeiden dat we een of twee goede spitsen lieten lopen, die we anders met dat geld hadden kunnen halen. Er was gelukkig heel veel steun vanuit de club. Ook vanuit de zakelijke kant hoorden we van veel mensen die dit heel erg konden appreciëren.
“Er waren ook supporters die zeiden dat we een of twee goede spitsen lieten lopen, die we anders met dat geld hadden kunnen halen.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
Het beleid gaat over meerdere jaren. Je ziet nu aan de achterkant dat onze hoofdsponsor Tribe Security in het contract heeft opgenomen dat hij niet samen met een betting-partner op het shirt wil staan. Dat was ook een van de redenen om zich aan Roda JC te verbinden voor die club.
En nu hebben we dus bovendien de samenwerking met de Kansspelautoriteit.
Dat zijn allemaal zaken die nu komen omdat je wat meer geloofwaardigheid hebt, omdat je ergens voor hebt gestaan. Nu zie je dus indirect ook wel weer wat dingen terugvloeien.
Nu zijn de goksponsoren verboden, waardoor de helft van de competitie op zoek was naar een nieuwe shirtsponsor. Wij waren al voorbereid in onze commerciële begroting, omdat we dat niet hadden. Wij zijn al op een andere manier gaan denken. Een manier die ons, denk ik, de komende jaren daarin nog wel wat meer voordelen oplevert.
Je sprak net al over die samenwerking met de Kansspelautoriteit. Hoe hebben jullie elkaar gevonden?
Dat contact is gelegd via de VVCS, de spelersvakbond waar ik vroeger nog in de spelersraad heb gezeten. Zij belden mij op een gegeven moment op. Ze vertelden dat ze iets hadden lopen met de Kansspelautoriteit over bewustwording bij de voetballers. Tijdens die gesprekken kwam onze casus ter sprake: de enige club zonder bettingpartner.
Toen zei ik dat we graag in contact zouden komen met de Kansspelautoriteit. Want los van de aandacht in de media zou het heel mooi zijn om ook het andere geluid te laten horen. In ieder geval om het normaliseren van sportweddenschappen aan de kaak te stellen. Via dat linkje zijn we in gesprek gekomen. Uiteindelijk zijn we zo een overeenkomst met elkaar aangegaan om een grote campagne te draaien.
“Daar zal veel exposure zijn voor dat wat we willen uitdragen: het denormaliseren van sportweddenschappen. Er is bijna peer-pressure om mee te doen omdat iedereen het erover heeft, en dat willen we graag aan de kaak stellen.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
En wat betekent dat effectief, die campagne?
Er moeten nog best veel dingen worden ingevuld. Maar we zijn de overeenkomst aangegaan om een campagne te draaien. We zullen een kick-off hebben bij een van onze thuiswedstrijden.
Daar zal dan veel exposure zijn voor dat wat we willen uitdragen: het denormaliseren van sportweddenschappen. Er is bijna peer-pressure om mee te doen omdat iedereen het erover heeft, en dat willen we graag aan de kaak stellen.
Daarachter komt ook een duurzaam programma bij ons in de regio, om mensen daarmee te helpen en om lessen te geven aan de jeugd.
De exacte inhoud moet nog gefinetuned worden, maar de overeenkomst is er en ik denk dat het begin 2026 een beetje zal gaan uitrollen.
Dit is ook een soort pilotproject voor de Kansspelautoriteit denk ik, want dit is heel lokaal en nieuw voor ze.
Ja, het is heel lokaal. Ik weet wel dat de Kansspelautoriteit de intentie heeft om dat uit te breiden. Dat is ook wel onze gedachtegang; kijken hoe we uiteindelijk kunnen opschalen. Maar de Ksa zocht natuurlijk een partner die geloofwaardig is in wat ze verkondigen en dat was bij voetbalclubs niet altijd makkelijk.
“De Ksa zocht natuurlijk een partner die geloofwaardig is in wat ze verkondigen en dat was bij voetbalclubs niet altijd makkelijk.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
Dat was er maar eentje.
Ja, dat was er nu maar eentje, dus daarin hebben we elkaar gevonden. Ik hoop ook dat wij de start zijn om dat uiteindelijk breder uit te kunnen zetten. Maar dat is dan niet meer aan Roda JC, maar dat is dan aan de Ksa.
Gaat het eigenlijk om een commerciële overeenkomst met de Ksa? Wat moet ik me daarbij voorstellen?
Vanuit de Ksa niet zozeer. Ik denk vooral dat het hele mooie exposure is, ook voor de club.
Ik ben best trots op de samenwerking die we als voetbalclub hebben met de Kansspelautoriteit. De overheid en voetbalclubs liggen normaal gesproken niet zo dicht bij elkaar, dus dat is mooi.
Wij zijn die campagne natuurlijk aan het regelen. Daar is budget voor zodat wij mensen kunnen inhuren. Als club word je daar per saldo niet super veel beter van, maar ik vind het imago-technisch heel goed.
Heb jij zelf ervaring met kansspelen?
“Ik ben ook niet zozeer tegen [kansspelen]. Wat legaal is, is legaal. Daarin ben ik best wel liberaal. Maar ik vind het goed dat er oog voor bewustwording is.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
Nee, al is het ook niet zozeer dat ik tegen ben. Wat legaal is, is legaal. Daarin ben ik best wel liberaal. Maar ik vind het goed dat er oog voor bewustwording is.
Ik weet hoe het was in de kleedkamers toen ik nog voetbalde. Daar werd volop online gewed. Dat is nu gelukkig in ieder geval verboden.
Maar als het toen al gebeurde, dan gebeurt dat nu vast en zeker ook nog. Als je ziet hoe makkelijk daar toen al over werd gesproken, dan kreeg je soms het idee dat een wedstrijd bijna alleen maar leuk was als je er geld op had ingezet. Dat gaat misschien wel de verkeerde kant op. Daar ben ik dan wel mee bezig, juist nu ik wat ouder ben. Ik vind dit een heel goed punt om aan te kaarten.
Maar ik ga niet tegen iemand zeggen dat ze dit nooit mogen doen. Dat is ook helemaal niet mijn rol. Ik vind het alleen wel goed dat er naar wordt gekeken. Iedereen heeft het alleen maar over winst, maar over de weddenschappen die ze verliezen in de laatste minuut hoor je ze nooit.
Als iedereen zich daar maar van bewust is en zich niet laat meeslepen in alle succesverhalen, dan is het goed.
Als het verantwoord gebeurt dan is dat prima. Maar je doet het ook voor de gevallen waar het niet meer verantwoord is. Zeker in de regio waarin wij zitten. Op heel veel lijstjes waar je bovenaan wilt staan, staat onze regio onderaan. En andersom. Op het gebied van financiële gelijkheid, gezondheid, vitaliteit, en meer staat de Regio Parkstad onderaan, om maar iets te noemen. Daarom vind ik het in onze regio nog wel belangrijker dat die bewustwording er is bij jongeren.
De voetbalclub die aandacht vraagt voor maatschappelijke problemen.
Ja, precies. Dat is ook helemaal niet vreemd, denk ik. Je wil bepaalde situaties voorkomen, daarom hebben we hiervoor ook een ‘geen schuld-campagne’ gedraaid. We kwamen er namelijk achter dat sommige jongeren die 18 worden – en dan opeens verantwoordelijk worden voor hun eigen telefoonrekening en zorgverzekering – de schulden ingedrukt worden voordat ze het door hebben.
“We gaan echt geen telefoons afpakken als iemand een keer een betje wil zetten. We willen dat ze erover na gaan denken dat het allemaal niet zo mooi is zoals het wordt geschetst.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
En in zo’n situatie wordt rente op rente gestapeld. Dan komen ze in een situatie waar je niet zomaar meer uitkomt en daar wil je voor waarschuwen. We gaan echt geen telefoons afpakken als iemand een keer een betje wil zetten. We willen dat ze erover na gaan denken dat het allemaal niet zo mooi is zoals het wordt geschetst.
Het is echt het beleid van onze club om die rol te vertolken. Je bent het sterkste merk van de regio. Dat geldt voor heel veel voetbalclubs, maar voor ons ook zeker. Dan is je rol soms groter dan alleen maar de wedstrijd. Uiteindelijk draait het om het sportieve, maar je hebt veel bereik en je hebt fans.
Ik vergelijk het weleens met Apple, dat er miljarden tegenaan gooit om fans te creëren. Wij hebben die fans soms al vanaf hun geboorte. Dan kun je echt impact maken op de mensen in je regio. Dat willen we doen op een positieve manier, zonder dwingend te zijn of afkeurend naar een menselijk gevoel. We proberen ze gewoon bewust te maken van situaties en ik denk dat dat een hele mooie rol is voor voetbalclubs.
Naast kansspelverslaving en de rol van goksponsoren, komen de werelden van voetbal en kansspelen ook bij elkaar op het thema matchfixing. Heb je daar ervaring mee?
Nee, ik heb daar zelf geen ervaring mee. Ik weet natuurlijk wel dat de VVCS die Red Button-app heeft ontwikkeld, voor spelers die benaderd worden voor matchfixing.
Ik heb zelf eigenlijk geen social media. Als voetballer kwam ik daarmee echt uit de prehistorie, merkte ik ook al in de kleedkamer. Maar ik hoor wel van spelers om me heen dat ze berichten krijgen van mensen die zeggen: “Je hebt me duizend euro gekost”, na een fout in de laatste minuut of een rode kaart. Of berichten over dat ze een gele kaart moeten pakken omdat de quotering goed is.
Maar ik heb zelf nooit het gevoel gehad, in de kleedkamers waar ik heb gezeten, dat er sprake was van matchfixing of dat dat de jongens daarmee bezig waren. Je merkt wel door social media dat het contact heel dichtbij is, dat is wel een gevaar.
“Die bewustwording heeft er wel voor gezorgd dat het in de kleedkamers minder is geworden.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
Maar matchfixing is wel nog altijd een thema in het Nederlandse voetbal.
De VVCS heeft vooral toegelicht dat het door de FIFA of de UEFA verboden was om te wedden op een wedstrijd in jouw competitie of op een wedstrijd waar je een bepaalde invloed op hebt. In de kleedkamers hoorde je wel dat de spelers in de Keuken Kampioen Divisie op de Eredivisie hadden ingezet en andersom. Of dat er op de Champions League werd ingezet, dat gebeurde ook. Wat dat betreft heeft de toelichting van de VVCS wel geholpen. Die bewustwording heeft er wel voor gezorgd dat het in de kleedkamers minder is geworden.
Maar goed, iedereen kent de voorbeelden van voetballers die een hoop geld hadden ingezet bij een of ander duister kantoortje. Ik heb boeken over matchfixing gelezen. De spelers die in de problemen komen, zitten vaak al in een bepaald circuit en moeten dan dingen goedmaken. Dan is matchfixing vaak een ‘easy win’ om dingen goed te maken, maar het is mij in ieder geval nooit opgevallen. Maar je weet nooit zeker of het is gebeurd.
Ik denk dat individuele sporten zoals darten, schaatsen, zwemmen, en tennis gemakkelijker zijn te beïnvloeden. Een darter kan dat al doen door zijn dubbels niet uit te gooien. Bij voetbal zou je al meerdere voetballers moeten hebben of een scheidsrechter.
Je hebt natuurlijk wel verhalen waarbij er vijf of zes in een team betrokken zijn. Maar ook dan is het nog niet altijd gemakkelijk om resultaten te beïnvloeden. Scheidsrechters, ook die verhalen heb je, die kunnen misschien net iets meer beïnvloeden. Gelukkig is voetbal complex genoeg om het minder gevoelig daarvoor te laten zijn, maar je moet niet je kop in het zand steken en zeggen dat het niet gebeurt bij voetbal. Dat is uiteraard niet zo.
“Voetbal heeft een bepaalde druk en misschien is gokken dan voor sommigen een uitlaatklep. Ze zoeken misschien naar een dopamine-kick.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
Er zijn best wat voorbeelden van professionele sporters die vervallen in een gokverslaving. Veel vrije tijd en geen andere uitlaatklep, worden dan vaak aangewezen als de reden waarom ze in de fuik zijn gezwommen.
Zoals elke werkgever probeer je voor je werknemers te zorgen. Ik geloof wel in die verhoogde kans die je noemt. Voetbal heeft een bepaalde druk en misschien is gokken dan voor sommigen een uitlaatklep. Ze zoeken misschien naar een dopamine-kick. Ik hoorde bijvoorbeeld bij spelers die geblesseerd raakten dat ze ergens anders invulling gingen zoeken.
We pokerden weleens. Daar zitten altijd wel wat roekeloze types tussen die, denk ik, wel een risicogroep vormen. Ik probeer dat wel in de gaten te houden, want ik heb wel gehoord van jongens die duizenden euro’s kwijt zijn geraakt.
Dat is misschien wel het voordeel van een kleedkamer. Daar wordt over dat soort zaken misschien wel wat sneller gesproken. Dus ze staan er niet helemaal alleen voor, want spelers zitten 24/7 dicht op elkaar. Het is lastig, maar je probeert er als werkgever wel voor te zorgen dat je werknemers bij je terecht kunnen.
Wordt er nog veel gepokerd?
Op dit moment niet meer, maar tijdens mijn actieve carrière wel. Toen is poker echt een hype geweest, dus toen werd er veel gepokerd. Waar ik zat, werd er gepokerd voor normale bedragen. Dat gebeurde in de bus na een wedstrijd of training.
“Ik merk dat het voetbal individualistischer wordt. Wij deden nog heel veel dingen gezamenlijk met het team. Nu zijn de jongens toch wat meer op zichzelf.”
Jordens Peters, directeur Roda JC
Maar dat is dus minder geworden.
Ik merk dat het voetbal individualistischer wordt. Wij deden nog heel veel dingen gezamenlijk met het team. Nu zijn de jongens toch wat meer op zichzelf. De telefoontjes hebben echt hun intrede gedaan.
En ik moet zeggen: de nieuwe generatie is ook wel professioneler. Ze zijn veel meer met het vak bezig. Dus wij waren meer teamspelers, nu zijn het meer professionals. Ik vind dat dat wel een beetje het verschil is.
Bij Roda JC speelt de selectie het spel Weerwolven, want dat kan met 15 of 16. Dat is dan wel leuk om te zien, ik vind het mooi als ze dingen samen doen. Maar poker, nee, dat heb ik niet meer gezien. Geen koffertje met fiches meer in de bus dus.
De lead-foto is een bewerking door CasinoNieuws.nl. Origineel door George Deswijzen via PRO SHOTS.
